Bei einer Kapitalmarktveranstaltung in London erläutert das Management der Siemens Healthineers AG aus Erlangen weitere Details zur zweiten Phase seiner „Strategie 2025“. In dieser so genannten „Upgrading“-Phase geht es darum, Siemens Healthineers auf die nächste Stufe profitablen Wachstums zu führen. Das Unternehmen strebt im Geschäftsjahr 2020 (per Ende September) ein Umsatzwachstum auf vergleichbarer Basis, also ohne Währungsumrechnungs- und Portfolioeffekte, von 5 bis 6 % sowie einen Anstieg des bereinigten, unverwässerten Ergebnisses je Aktie von 6 bis 12 % gegenüber dem Vorjahr an. In den Geschäftsjahren 2021 und 2022 soll der Umsatz vergleichbar um jeweils mehr als 5 % und das bereinigte unverwässerte Ergebnis je Aktie um jeweils rund 10 % steigen.
Siemens Healthineers: Wachstum auch durch neue Märkte
Das Unternehmen plant, im Verlauf der Upgrading-Phase sowohl in den bestehenden Märkten weiter zu wachsen als auch in angrenzende vorzustoßen sowie neue Märkte zu schaffen. Für seine drei Segmente hat das Unternehmen klare Prioritäten für die Upgrading-Phase definiert.
Bei Imaging liegt der Fokus auf kontinuierlichen Innovationen im Kerngeschäft, der Erweiterung des Diagnostikangebots sowie dem Einnehmen einer federführenden Rolle bei der Unterstützung klinischer Entscheidungsprozesse basierend auf künstlicher Intelligenz. Bei Diagnostics geht es vor allem um die Nutzung von Chancen, die sich aus dem Markttrend hin zu automatisierten Arbeitsabläufen in der Labordiagnostik ergeben. Daneben soll das Point-of-Care-Geschäft weiter ausgebaut werden.
Bei Advanced Therapies liegt ein Schwerpunkt auf der Kombination der Technologien des im Oktober übernommenen Robotik-Unternehmens Corindus Vascular Robotics mit dem bestehenden Portfolio, um dadurch zusätzliches Wachstum zu erzielen und neue Märkte zu schaffen.
Ergänzt werden die Pläne der Segmente von drei unternehmensweiten Prioritäten: Marktanteilsgewinne in geografischen Wachstumsmärkten sowie bei führenden Gesundheitsanbietern und die beschleunigte Fortführung der digitalen Transformation des Unternehmens.
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